Moderne werving: 6 effectieve startegieën om Gen-Z te overtuigen

Gen-Z talenten staan bekend als digital natives, opgegroeid in een gedigitaliseerde wereld waardoor hun technologische vaardigheden sterk ontwikkeld zijn. Ook hun kennis is veel uitgebreider door de constante stroom van informatie die op hun afkomt. De generatie verlant daarom naar betekenisvol werk, flexibiliteit en mogelijkheden voor persoonlijke groei. 

Een ideale werkgever is zich om te beginnen bewust van de specifieke behoeften van de jonge generatie. Werkgevers moeten vervolgens hun strategieën ontwikkelen en laten zien dat ze belang hechten aan hun werknemers. Dit kunnen ze doen door ondersteuning te bieden bij de keuzes van de werknemer. Wilt iemand bijvoorbeeld meer flexibele uren? Wilt iemand van thuis uit kunnen werken? Of heeft iemand vragen over zijn of haar takenpakket? Ga het gesprek samen aan zodat jullie beiden met een positief gevoel verder kunnen.  

Mentale gezondheid staat meer in the picture dan ooit. Daarom zijn de waarden van een bedrijf en de cultuur waar het bedrijf voor staat super belangrijk voor jonge talenten!  

Draagt jouw missie bij aan een positieve verandering in de maatschappij? Overtuig Gen-Z door aan te tonen dat je te werk gaat met oog op milieuvriendelijkheid. Duurzame ondernemingen hebben altijd een streepje voor bij de nieuwe generatie. Een duurzaam carrièrepad met goede relaties en gebalanceerde ontwikkelingen kunnen doorslaggevende factoren zijn.  

Werkgevers die flexibiliteit en de mogelijkheid voor remote werken bieden, worden aantrekkelijker voor Gen-Z. Ze streven naar een harmonie tussen werk, persoonlijke tijd en vrijetijdsbesteding met hun eigen gezondheid als prioriteit. 

Werkgevers moeten ruimte bieden voor nieuwe ideeën, innovatie, creatieve brains en verschillende manieren van werken. Een omgeving waarin experimenteren aangemoedigd wordt, is wat Gen-Z kan overtuigen.  

Doordat creativiteit en expressie belangrijk is, stellen jonge talenten hun ideeën graag rechtstreeks voor aan leidinggevenden. Leidinggevenden moeten daarom makkelijk bereikbaar en aan te spreken zijn. Daarbij zijn jongeren toch ook echt nog bezig met hun carrière. Als je als werkgever dus trainingen en mentorschap aanbiedt, is dat voor de kandidaat mooi meegenomen.  

Vanuit die horizontale hiërarchie ontstaat de nood naar open en eerlijke communicatie. Gen-Z wilt op de hoogte gebracht worden van ontwikkelingen, doelen en prestaties. Er moeten kanalen gecreëerd worden waar informatie makkelijk gedeeld kan worden en waar iedereen hun mening kan geven. Denk als werkgever eens na over bijvoorbeeld maandelijkse meetings waarin je als leidinggevende de laatse veranderingen en ontwikkelingen aan iedereen tesamen meegeeft. Dit kan ook dienen als een toffe teamactiviteit! 

Diversiteit binnen het bedrijf is eigenlijk geen optie, wel een vereiste. Gelijke kansen voor alle werknemers waarbij functie, rol of achtergrond niet van belang is. Werkgevers moeten een cultuur van respect en begrip bevorderen, ook in het rekruteringsproces. Anoniem solliciteren kan dus een strategie zijn om Gen-Z volledig te overtuigen.